连日来，集团公司总经理邹军贤率队先后赴规划院、水利水电院、生态市政院、移民环保院、地勘院、测绘地理信息院、工程总承包事业部、中铁水利信息等单位，开展数字技术应用专题调研。副总经理梁必玦、技术质量部负责人陪同调研，各单位领导班子等参加调研。
每到一处，邹军贤认真听取了各单位数字技术应用情况的汇报，并进行了深入交流，对取得的阶段性成果表示充分肯定。就进一步深化数字技术应用、提升企业核心竞争力，他强调：一是提高思想认识。各单位要锚定“有利于提升企业形象、生产效率、员工素质”的工作目标，高度重视和大力推进数字技术应用，实现与勘察设计工作的深度融合，为企业高质量发展注入强劲动力。二是强化应用自主性。按照“小开发、大应用”的思路，结合自身专业，将数字技术应用转化为实用工作手段，致力于深化工程BIM建模、AI辅助生成项目报告、智能制作方案汇报视频和PPT等场景应用，解决实际问题、提升工作效率，形成一批可复制、可推广的成果。三是建强人才队伍。各单位要深化技术交流、分享经验做法、借鉴和整合优势资源，创新BIM、AI、VR技术的学习方式，组织开展数字技术应用竞赛，加快锻造既懂水利又懂数字技术的复合型人才队伍，推动数字技术应用在生产项目上落地见效，呈现“百花齐放、各显其能”的良好工作格局。
通过调研，各单位对数字技术应用有了更为清晰的认识和规划，下一阶段，将根据自身专业更加主动担当作为，结合生产项目积极探索和完善数字技术应用，为集团公司高质量发展奠定更加坚实的基础。